コンサルティングの流れ

スタンダード（基本）ご支援については以下の流れで毎月、対象店舗に対して行います。

月末・月初は、「目標売上シート」の提出と前月の振り返り

訪問前は、「店舗課題シート」の提出（店舗・本部）

訪問時は、面談→一緒に活動→コンサル活動報告書の提出

訪問後は、メール・電話による活動フォロー・相談

店長に経営や生活面・精神面のアドバイスを行います。同じ目線に立ち、伴走者となり、ともに目標の達成を目指します。
さらには、現場で働く人が『ああ、飲食店で働いていて良かった』と、心から思える状況を取り戻すことが、私の生涯をかけての「使命」として掲げさせていただきます。